著者 佐藤ねじ
発行所 日経ＢＰ社
発行年月日 2016.10.18
価格（税別） 1,400円
● ノート術というよりは発想術の本。ノート術に関しては，著者が言いたいことは次の一点に尽きていると思う。
選りすぐりのメモだけを特別なノート（１軍ノート）に書き写す（p22）
これは，嶋浩一郎さんに学んだことだという。古くは，外山滋比古さんも説いていた。
● 以下にいくつか転載。
打ち合わせがいいのは，それがライブだからだと思います。自分の発言から相手が何かを発想し，また相手の発言から自分も何かを考えるという繰り返しのなかで，意外な発見が生まれます。（p50）
紙のノートが持つ最大のメリットは，やはり「モノとしての存在感」だと思います。（中略）デジタルで作成したメモとうのは，あとから何度も読みかえそうとはなかなか思わないものです。（p82）
「○○はこういうもの」という思い込みが覆されると，人は驚き，感心します。そして，ほかの人にそれを伝えたくなるのです。（p85）
直感的な言い方をすると，１軍ノートに入れるかどうかは「自分がときめくかどうか」です。（p91）
自分が何をアウトプットしたいのか，そしてどうすれば何度も見返したくなるノートになるか，という２つのポイントから，１軍ノートの形式がおのずと決まってきます。重要なのは，必ず「同じフォーマット」の繰り返しにするということです。（p93）
アウトプットの回数を増やすことの重要性は，いくら強調してもしすぎることはないと思っています。なぜなら，人間は失敗から学ぶ生き物だからです。（p105）
「もっとアウトプットしよう。打席に立つ回数を増やそう」というアドバイスに素直に従える人というのは，意外と少ないかもしれません。能動的に動ける人，自分から行動を起こせる人というのは，そんなに多くないからです。（p130）
要素の組み合わせが意外だと驚きが生まれるのではなく，組み合わせの接着点にひねりがあることで，アイデアとしてぐんと面白さが増すのです。（p149）
アナログとデジタルとでどのように使い分けるのがよいのかは，人によって変わってきます。ポイントは，アウトプットのためにどんなプロセスがキモとなるのかでしょう。僕の場合，メモをそのまま使うことがなく，アイデアとして「転がす」ことで面白い企画に成長させていきます。そのプロセスは紙のノートでしかできないので，紙が中心となるような運用になります。（p174）
デジタルのメモだけでは，72dpiの荒い情報解像度でしか保存できません。きれいなフォントで，ある程度整理された情報にまとまってしまいます。でも，紙のノートにはたくさんの余分な情報が残ります。その余分な情報こそ，あとで見返すと最高に面白いのです。（p196）
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