2018.08.24 瀧澤信秋 『最強のホテル100』

書名　最強のホテル100
著者　瀧澤信秋
発行所　イースト･プレス
発行年月日　2018.03.118
価格（税別）　1,300円

●　ホテル業界もどんどん変わっているのだろう。新しい経営者が登場したり，個別ホテルの業態が変わったり。
　ので，自分の頭の中にある情報もバージョンアップしておいた方がいい。ま，自分が泊まるホテルは限られているので，バージョンアップの効果はいたって限定的なんだけど。

●　この本で気になったホテルは２つ。「パセラの森 横浜関内」と「ホテル＆スパアンダリゾート伊豆高原」。いずれもオールインクルーシブ。根が貧乏性なものだから，こういうものに惹かれるのだ。
　でも，オールインクルーシブ的なものは地元に「サンバレー那須」があるし，あとはもっぱら東京のホテルにしか泊まらないと思うから（都内のシティホテルは競争にさらされる度合いが高い分，サービスも洗練されていると感じる），気になるだけで実際にこの２つに泊まることはない。

●　以下にいくつか転載。

　ホテル業界で問題視されているのが，直前になるほど安売りする傾向。閑散期により多くみられる傾向であるが，繁忙期でも当日安くなっているのを時々みかける。（p104）

　繁忙期のホテル予約時，いつ確認しても満室続きという中で，直前に空室が見つけられることがある。経験則でいうと宿泊希望日の４日前というタイミングだ。３日前からキャンセル料が発生する規約のホテルは多く，直前の４日前にキャンセルする人がいるということだろう。また，当日の昼から午後３時あたりもポイントだ。（p104）

　レジャーホテルとは一般に「ラブホテル」と呼ばれてきた業態だ。（中略）基本的にパブリックスペースという概念がなく，客室で過ごす時間の充実度がポイントになる。（中略）客室で快適に過ごすためのあらゆる工夫が詰まっている。（中略）ある外資系ホテルで１泊100万円を超えるスイートルームを取材した時のこと。担当者が「こちらのスイートルームには浴室になんとサウナがあります！」と自慢げに話していたが，客室にサウナがあるといえばレジャーホテルでは定番。（p133）